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太保合并安信 农保能补非车短板?

作者:中保康联人寿保险有限公司 来源:www.chinalifecmg.com发布时间:2017-02-17 09:26

导读: 太保合并安信 农保能补非车短板?,太保 农保 短板 太保产险

(原标题:太保合并安信 农保能补非车短板?)

3月27日中国太保发布的2015年度业绩报告显示,旗下太保产险业务综合成本率99.8%,同比下降4个百分点,业务收入 947.15 亿元。其中,太保产险车险业务收入 749.61 亿元,综合成本率下降4个百分点至98.0%,非车险业务综合成本率虽下降3.7个百分点但仍高达108.9%。

太保集团董事长高国富在近期年报发布会上透露,为加强机构融合,太保产险已向保监会申请增资安信农业保险股份有限公司(以下简称“安信农保”),增资后持股比例将超过51%,完全控股安信农保。其还着重介绍了去年太保产险与安信农保在渠道资源和客户服务方面的合作,将农险看作太保产险非车业务的一大重要板块。

值得注意的是,在《中国经营报》记者问及太保产险、安信农保后续是否会有架构调整时,太保产险董事长顾越表示“正在研究融合发展的具体举措”,记者追问是否会将两公司合并时,顾越表示“正在具体推进当中”。

去年年报披露2014年太保产险近六年首现承保亏损,管理层的巨大压力今年仍然存在,但车险费改等对整个车险行业的影响不可忽视,加之近年农险、健康、养老等方面政策优势齐发,做强非车险或是太保产险保证承保盈利比较稳妥的选择。

超51%绝对控股安信农保

“最近我们在计划对安信农保的增资,如果这个计划得到保监会批准,我们将占安信农保51%以上的股权,就实现了全面的控股和并表。我们将更好地利用安信农保农险方面的专业技能和太保产险全国性机构规模优势,能够探索协同发展的新路径,尤其去年全国的农险业务高速增长,已经成为非车险以外的第二大险种。”高国富在发布会上表示,“从增长速度来看,不出两年,农险将成为非车险第一大险种,我们这些战略布局其实正式迎接了中央政府对农业保险这方面红利的落地,我们相信通过股权增持,通过过去一年探索安信农保专业优势和太保机构规模优势,在协同发展基础上,今年我们仍然保持农险的高速发展。”

安信农保目前在几家专业农险公司中规模较小,根据保监会最新披露数据显示,安信农保今年前2月保费收入1亿元,同比负增长33%,专业农险公司中国元农业保险保费收入8.7亿元,同比增61%;安华农业保费4.1亿元,同比增20%。

太保集团2014年底增加业务板块,开始集团内部融合、协同。除原有的太保寿险、太保产险、资产管理、在线商城之外,太保集团与安联集团成立了太保安联健康险公司,入股安信农保,将长江养老纳入集团直管框架。根据年报显示,中国太保旗下寿险与健康险、产险与农险渠道互通已在去年一年的实践中取得一定成效,中国太保表示将实现线上线下融合、继续健康养老布局。

2014年10月经保监会审核通过,太保产险从上海国际集团有限公司、上海国有资产经营有限公司手中接过安信农保股权,持股比例为34.34%,成为安信农保第一大股东。高国富表示,为更好地实现集团协同发展策略,将安信农保的专业能力、太保产险的机构优势更好地融合起来。

根据安信农保官网披露,安信农保成立于2004年,注册资本5亿元,主要从事农业保险、财产损失、责任、法定责任、信用保险和保证保险、短期健康保险和意外伤害保险、其他涉及农村、农民的财产保险业务、及上述业务的再保险业务。目前经营区域集中在上海市、浙江省、江苏省三省市。

顾越对记者表示,太保产险与安信农保优势互补,安信农保主要是产品研发、技术这方面,太保产险主要是发挥机构网络线下服务资源,两者融合发展给农险发展带来很大冲劲。

发展非车业务应对车险低利润期

年报显示,2015 年太保产险实现车险业务收入 749.61 亿元,同比增长仅2.4%。综合成本率虽有所下降至98.0%,但盈利空间有限,加之车险费改今年在全国铺开,会对险企盈利造成一定影响。

“2015年,太保产险的综合成本率下降4个百分点为99.8%,回落到了承保盈利区间,当然这个还是比较脆弱的。”高国富表示,随着国家政策红利落地,保险行业如农险、巨灾保险、大病医疗保险、健康、养老等业务也迎来新的发展机遇,但同时利率下行影响,投资收益也会随之下行,车险费率市场化改革也将对过去车险经营模式带来一定冲击和影响。

“虽然2015年太保产险实现承保盈利,但产险业务可持续发展的基础还不够稳固,下一步将积极应对商业车险费率市场化改革,提升优质客户服务能力,优化渠道结构,加快新兴业务发展,提升营运效率增强发展后劲。”太保集团总经理霍联宏在年报发布会上表示。